1、客戶簡介

　　中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司（以下簡稱：中國人壽）的前身是誕生于1949年的原中國人民保險(xiǎn)公司，1996年分設(shè)為中保人壽保險(xiǎn)有限公司，1999年更名為中國人壽保險(xiǎn)公司。公司已連續(xù)17年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，排名由2003年的290位躍升為2019年的51位；連續(xù)12年入選世界品牌500強(qiáng)，2019年品牌價(jià)值達(dá)人民幣3539.87億元；所屬中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司繼2003年12月在紐約、香港兩地同步上市之后，又于2007年1月回歸境內(nèi)A股市場，成為在紐約、香港和上海三地同時(shí)上市的保險(xiǎn)公司。

　　2、項(xiàng)目亮點(diǎn)

　　2010年，中國人壽牽手鄭州信源，著力打造自己的集中采購管理系統(tǒng)。經(jīng)過三期的系統(tǒng)開發(fā)、優(yōu)化和一次數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)適配改造，2020年5月完成最新一期驗(yàn)收。

　　主要亮點(diǎn)：

　?。?）、基于信創(chuàng)體系的采購系統(tǒng)

　　國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫作為IT基礎(chǔ)設(shè)施，是新基建和信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新（簡稱“信創(chuàng)”）生態(tài)中非常重要的一環(huán)。信源電子招標(biāo)采購交易平臺(tái)及電商平臺(tái)于2021年5月通過了阿里云PolarDB數(shù)據(jù)庫的適配兼容認(rèn)證。

　　中國人壽積極響應(yīng)國家信創(chuàng)的號召，攜手信源對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了國產(chǎn)化適配，今年阿里云數(shù)據(jù)庫已經(jīng)在集中采購管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　（2）、供應(yīng)商多方位精準(zhǔn)化管理

　　? 全生命周期管理

　　從供應(yīng)商準(zhǔn)入、建立認(rèn)證、定級評價(jià)、禁用淘汰的全生命周期，均可以通過中國人壽集中采購管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。

　　? 資格審核，自動(dòng)通知

　　供應(yīng)商可直接通過中國人壽招標(biāo)采購網(wǎng)進(jìn)行報(bào)名入庫，招標(biāo)人員在審核過后，入庫通過或者不通過均會(huì)收到系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出的郵件提醒。

　　? 評價(jià)定級、績效管理

　　采辦人員可以對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況、信譽(yù)等方面的評價(jià)。

　　同時(shí)可針對供應(yīng)商的評價(jià)結(jié)果匯總后進(jìn)行定級，形成《年度供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告》。根據(jù)各相應(yīng)部門對供應(yīng)商的評價(jià)打分，計(jì)算出所有供應(yīng)商的得分情況以及相應(yīng)的級別。并按評價(jià)結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　?。?）零星采購，解放采購生產(chǎn)力

　　除了集中采購?fù)?，中國人壽還會(huì)有一些零星采購，即一些金額小、零散的采購行為。所購買的物品不在集中采購目錄以內(nèi)，且商品單價(jià)較低、用量單一，沒必要經(jīng)集中采購的龐大流程來制約價(jià)格。

　　中國人壽將零星采購選擇權(quán)下放給業(yè)務(wù)，解放人員的采購生產(chǎn)力。中國人壽1700多家縣支公司也可通過該系統(tǒng)進(jìn)行零星采購。

　　? 權(quán)限設(shè)置，方便管理

　　省公司可給地市公司進(jìn)行采購權(quán)限設(shè)置；市公司可給各縣支公司進(jìn)行采購權(quán)限設(shè)置。

　   ? 零星采購臺(tái)帳，方便查看

　　需求部門可以在零星采購臺(tái)帳頁面中看到本部門和本公司的零星采購事項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)按金額大小進(jìn)行排序展示，方便進(jìn)行管理。

　　（4）、檔案借閱，發(fā)揮資源有效利用　

　　人員若需借閱采購文件，可在線提交申請，審核被批準(zhǔn)后，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出借閱碼郵件，借閱人憑借閱碼可查閱文檔。

　?。?）、數(shù)據(jù)中臺(tái)，賦能采購決策

　　采購記錄數(shù)據(jù)可視化，實(shí)時(shí)掌握采購進(jìn)度，有效管理采購工作。

　　? 全流程數(shù)據(jù)監(jiān)控

　　從招標(biāo)、定標(biāo)到結(jié)算、監(jiān)標(biāo)的整個(gè)采購流程，匯集全流程數(shù)據(jù)，全程可記錄、可追溯，確保數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。

　　? 實(shí)現(xiàn)預(yù)測及戰(zhàn)略管控　

　　系統(tǒng)為管理者呈現(xiàn)采購的全場景數(shù)據(jù)視圖，輔助企業(yè)科學(xué)決策。為管理者提供采購決策依據(jù)和分析體系?！?/p>

　　3、項(xiàng)目使用效益　

　　自系統(tǒng)運(yùn)行以來，使用效果顯著?？偣尽⒎止?、直屬機(jī)構(gòu)、地市級分公司、縣支公司共有300多家機(jī)構(gòu)都在使用平臺(tái)，分布于30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市。

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